Metas Estratégicas e Indicadores

Nosso compromisso: foco estratégico na implantação

Nesta fase inicial de estruturação, o Parque Científico e Tecnológico Sinergia adota uma abordagem pragmática e orientada à consolidação. Em vez de indicadores complexos de desempenho (KPIs), concentramos esforços em Metas de Foco e Indicadores de Ação - entregáveis concretos que constroem as bases institucionais, operacionais e relacionais necessárias para a plena adequação do Parque.

Todos os objetivos e finalidades seguem estritamente o que está estabelecido no Regimento Interno, assegurando alinhamento à missão pública do IFPB e ao modelo multicampi da instituição.

1. Metas de foco (o "o quê" inicial)

As metas de foco direcionam o Parque Sinergia na construção da infraestrutura relacional, estratégica e institucional necessária para sua consolidação.

  • Integração sistêmica: promover a articulação contínua entre os atores do Ecossistema de Inovação do IFPB (campi, Polo de Inovação do IFPB, NEO IFPB Agência de Inovação, DEXT/PROEXC), fortalecendo a vocação multicampi e a coordenação institucional;

  • Apoio ao desenvolvimento: estimular e apoiar iniciativas de pesquisa aplicada, inovação tecnológica, empreendedorismo e tecnologias sociais, incluindo ações de economia criativa e solidária;

  • Cultura de inovação: estimular ativamente a cultura de inovação entre estudantes, docentes, técnicos e parceiros, a mentalidade inovadora por meio de eventos, capacitações, oficinas e articulação de comunidade de prática;

  • Sustentabilidade e parcerias: captar recursos, firmar parcerias e articular instituições públicas e privadas para garantir a sustentabilidade institucional e operacional do Parque e o alinhamento aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas.

2. Indicadores de ação (o "como" inicial)

Os Indicadores de Ação representam os serviços, entregas e movimentos concretos que o Parque Sinergia realizará para demonstrar capacidade de articulação e impacto inicial:

  • Articulação setorial: mapeamento e conexão entre demandas do setor produtivo e social e os laboratórios, competências e pesquisadores do IFPB;
  • Prospecção de fomento: monitoramento e divulgação sistemática de editais, chamadas públicas e oportunidades de financiamento para a comunidade acadêmica do IFPB;
  • Suporte à formatação de projetos: apoio preliminar à formatação de projetos de pesquisa, inovação e empreendedorismo, em articulação direta com a NEO IFPB Agência de Inovação e o Polo de Inovação do IFPB;
  • Promoção da inovação: realização de eventos, seminários, feiras, workshops e programas de formação voltados à difusão da cultura de inovação e das tecnologias sociais;
  • Inteligência institucional: mapeamento contínuo dos atores, vocações, demandas regionais e capacidades internas do IFPB, subsidianado a tomada de decisão e o planejamento estratégico do Parque Sinergia.

Visão de futuro com prudência operacional

O Regimento Interno do Parque Sinergia foi concebido para ser realista, modular e evolutivo, evitando compromissos que exijam estruturas e equipes ainda em construção.

A expansão da atuação, incluindo serviços avançados como programas de incubação, aceleração, coworking especializado e ambientes de residência tecnológica, ocorrerá de forma progressiva e planejada, conforme detalhado nos próximos Planos Estratégicos e de acordo com:

  • Maturidade operacional do Parque;
  • Disponibilidade orçamentária e de pessoal;
  • Evolução das parcerias e redes de inovação;
  • Capacidade instalada dos campi e laboratórios especializados.

O futuro do Parque será construído com solidez, governança e visão estratégica, assegurando que cada nova etapa seja sustentada por bases robustas.